知道如何将内容策略实践整合到现有流程

tarekmonowar898

创建内容框架、流程和工具的基础 现在，您可以让内部合作伙伴了解您的内容实践并找出各个阶段，无论是发布新网站、为应用程序创建内容还是其他数字体验。 你们可以共同概述产品开发的阶段、这些阶段的持续时间、负责的团队、重叠和交接。以视觉方式表示（甘特图非常适合此），以便每个人都能看到自己的角色。 TheLiterati 通过CMIContent 表示，绘制#content 产品开发的阶段、持续时间、职责和交接，以便每个人都能看到自己的角色。

点击发推文 我在一家不中的机构工作。我聚集了人们。通过便签、记号笔和白板，我们通过回答以下问题来绘制流程框架： 操作顺序是什么？ 我们如何一起工作？ 内容团队将做什么？ 产品团队会做什么？ 发展会 土耳其电话号码 做什么？ 您还需要用于清点、审核和管理内容的工具和流程。您不需要任何花哨的东西 - Airtable、Excel和Google Sheets都可以正常工作。

创建现有内容的清单。使用网站爬虫找出有多少内容、多少页面以及多少您甚至不知道存在的 URL。 该清单为评估提供了起点。这个内容可以删减吗？该资产是否应该被淘汰？该网站部分有流量吗？ 如果您在代理机构工作，您可以清点客户的电子邮件、社交媒体存在等。您不必列出每个帖子，但您想了解每个渠道或平台上的数量。 现在，您可以考虑现有内容如何支持受众的需求以及组织的目标和计划。 4. 调整团队规模 合理规模并不是要缩减员工规模。